Новая теория Материалы О нас Услуги Партнеры Контакты Манифест
   
 
Материалы
 
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОЧИЕ ТЕМЫ
Корея, Ближний Восток, Индия, ex-СССР, Африка, виды управленческой деятельности, бюрократия, фирма, административная реформа, налоги, фондовые рынки, Южная Америка, исламские финансы, социализм, Япония, облигации, бюджет, СССР, ЦБ РФ, финансовая система, политика, нефть, ЕЦБ, кредитование, экономическая теория, инновации, инвестиции, инфляция, долги, недвижимость, ФРС, бизнес в России, реальный сектор, деньги
 

Управление фирмой

01.09.2021
Механические и органические компании

12.03.2021
Цена неопределённости для бизнеса и откуда эта чёртова неопределённость берётся

26.02.2021
Модель фирмы - как главный инструмент управленца

05.02.2021
Главная головная боль собственника – и как с этим поможет модель фирмы

26.03.2017
Индивидуальные консультации от О.В.Григорьева

30.11.2015
Создание полезных рутин

20.10.2015
Кому нельзя доверять управление компанией?

21.05.2015
Развитие фирмы во время кризиса: возможно ли это?

17.03.2015
Проект спасения ЖКХ

15.10.2014
Мондрагон - самый большой производственный кооператив

25.08.2014
Положительная рутина для развития ЖКХ

26.05.2014
Матрица героев нашего времени (Матрица АОД)

18.12.2013
Волны роста и стратегии фирмы

В представлениях неокономики фирма возникает в том случае, если на рынке существуют некие коридоры возможности для ее появления и развития, которые мы называем волнами роста

14.12.2013
Проектная деятельность

Под проектной деятельностью мы понимаем деятельность, направленную на создание новой или совершенствование существующей рутины

12.12.2013
Аврально-опытная деятельность (АОД)

Аврально-опытную деятельность можно охарактеризовать как реактивную деятельность, ориентированную на индивидуальный, пришедший извне запрос, в результате обработки которого у исполнителей появляется опыт решения подобных задач

10.12.2013
Рутинная деятельность

Этот вид деятельности подробно описан М.Вебером; собственно, его он считал единственным видом управленческой деятельности

06.12.2013
Проблема иерархии в управлении

Что делает любой человек, когда ему по той или иной причине понадобится построить систему управления каким-нибудь большим и сложным объектом. Первым делом он начинает рисовать пирамиду, то есть иерархию

01.12.2013
Оптимизация бизнес-процессов на основе теории массового обслуживания

В сегодняшних условиях рыночной экономики важную роль в успехе предприятий стала играть грамотная организация бизнес-процессов. Впервые понятие бизнес-процесса вводится в книге М. Хаммера и Д. Чампи в “Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнес

30.11.2013
Некоторые теоретические положения относительно института фирмы и управления ей

Фирма как институт возникает в результате акта технологического разделения труда – дробления единого производственного процесса на отдельные операции и организации их взаимосогласованного осуществления

26.11.2013
О практическом приложении теории фирмы. Задачи на 2014 год

21.09.2013
Рекомендуем прочесть: Нюансы стагнации

08.08.2013
Человеческий ресурс в условиях исчерпания возможностей разделения труда

На протяжении всей истории человечества шел процесс спецификации его деятельности, более известный как разделение труда. Под разделением труда понимается вычленение из обычной хозяйственной деятельности общества отдельных её элементов

28.12.2012
Птичий язык профессионалов

Зачем нужны красивые слова?

29.11.2012
Хочешь изменить мир? – Начни с себя!

Манифест про то, как изменить мир

19.11.2012
Бизнес-образование в России

Сегодня уже можно уверенно говорить о том факте, что образование превратилось в неотъемлемую часть жизни современного активного человека, имеющего собственное дело.

20.10.2012
Загруженность персонала, как отражение здоровья компании

Понятие реинжиниринга бизнес-процессов активно использующееся сегодня при выстраивании и совершенствовании управленческих структур впервые было введено в начале 90-х годов.

12.07.2012
Двое в одном кресле: собственник на малом предприятии

Руководство предприятием, какого бы размера оно не было – это всегда серьезный труд. И каждый человек, решивший что-то открыть, должен это понимать.

03.07.2012
Новые модели управления для бизнеса

Модели управления и технологии менеджмента не универсальны. Причем не столько в плане культуры или географии, сколько в социально-экономическом смысле. Кроме того, модели, успешные на волне экономического роста, дают в лучшем случае нулевой эффект

01.05.2012
Как небольшой компании противостоять крупным игрокам

Выжить и победить можно, но лишь в том случае если вы учтете все недостатки крупных игроков и используете это для создания своего конкурентного преимущества. Какие же слабые стороны есть у лидеров рынка?

01.05.2012
Лучшие практики как управленческий миф

Речь идёт о том, что в управлении существуют технологии, которые с высокой вероятностью позволяют привести любую фирму к успеху. За этими технологиями закрепился термин лучшие практики. Суть мифа состоит в том, что для успеха достаточно скопировать

01.04.2012
Как выжить на сужающихся рынках? Время талантливых коммерсантов и новых прорывов

Сегодня мы вошли в новую экономическую эпоху сжимающихся рынков. В ближайшие несколько лет вся мировая экономика будет медленно стагнировать, предпринимательская активность и, соответственно, прибыли корпораций будут падать.

01.10.2011
От творчества к рутине и обратно

Для выстраивания новых структур понадобятся особые управленцы, которые будут принимать четкие и оперативные решения в постоянно меняющейся и непредсказуемой среде. Умение писать многочисленные стратегии развития и долгосрочные прогнозы, столь модные

 
© 2011-2024 Neoconomica Все права защищены